Tin tức

Trong hoạt động quản lý nhân sự thì đánh giá nhân viên cuối năm là một trong những kỳ đánh giá quan trọng và có ý nghĩa rất lớn đối với doanh nghiệp và cả người lao động. Dưới đây, Testcenter sẽ bật mí cho bạn phương án đánh giá nhân sự cuối năm cực hữu ích nhé.

Doanh nghiệp sẽ thực hiện rất nhiều quy trình đánh giá nhân viên, trong đó đánh giá nhân sự sau thử việc có phần đặc biệt hơi một chút. Đây chính là lúc doanh nghiệp cần xác định xem liệu nhân sự có thực sự phù hợp với doanh nghiệp để có những quyết định nhân sự đúng đắn. Bài viết dưới đây, Testcenter mời bạn cùng tìm hiểu và nắm vững những bí quyết để thực hiẹn việc đánh giá sau thử việc hiệu quả hơn.

Ở bài viết trước chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về nhân sự là gì, quy trình quản lý nhân sự tại doanh nghiệp. Tiếp nối chủ đề này, hôm nay Testcenter mời...

Đánh giá nhân sự là công việc cần được thực hiện định kỳ và cũng là công việc tốn khá nhiều thời gian, công sức của bộ phận nhân sự. Chính vì thế, các phần mềm đánh giá nhân viên đã ra đời và trở thành công cụ hỗ trợ rất nhiều cho việc đánh giá nhân sự. Trong bài viết dưới đây, Testcenter sẽ giới thiệu đến bạn TOP 5 phần mềm đánh giá nhân viên HOT mà nhà quản lý cần biết, để việc đánh giá nhân viên trở nên thảnh thơi và hiệu quả hơn.

Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn chưa không hề đơn giản. Đặc biệt là các vị trí nhân sự cấp cao hơn như quản lý, trưởng phòng kinh doanh. Do đó việc chuẩn bị các câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh là điều cực kỳ cần thiết để đảm bảo bạn có một buổi phỏng vấn trơn tru và thuận lợi nhất. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý cho bạn top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh cập nhật nhất năm 2022. 

Mô hình quản lý nhân sự đóng vài trò hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp. Các nhà quản lý cần phải nghiên cứu, tìm hiểu về thực tế doanh nghiệp mình để có thể xây dựng, hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự tối ưu nhất. Bài viết hôm nay, Testcenter mời bạn cùng tìm hiểu 5 mô hình quản lý nhân sự hiệu quả hiện nay mà mọi nhà quản lý nhân sự đều không thể bỏ qua.

Ở các bài viết trước chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về các cách quản lý, các phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Vậy nên tiếp nối chủ đề thú vị này, ngày hôm nay Testcenter sẽ mang đến cho bạn những kinh nghiệm quản lý nhân sự được đúc rút, chia sẻ từ các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong ngành. Nào chúng ta cùng bắt đầu ngay thôi.

Bài viết ngày hôm nay, Testcenter mời bạn tìm hiểu chi tiết về kế hoạch nhân sự, lợi ích, vai trò của nó đối với sự phát triển bền vững của tổ chức.

Quản lý nhân viên hiệu quả chính là chìa khoá, là tiền đề quan trọng để muốn một doanh nghiệp vận hành và phát triển tốt. Do đó nhà quản trị cần biết được những cách quản lý nhân viên hiệu quả, những kỹ năng quản lý nhân viên tốt nhất, để có thể quản lý nhân sự khéo léo, tạo ra môi trường làm việc hoàn hảo và giúp doanh nghiệp đạt hiệu suất và chất lượng tốt nhất.

Để quản lý nhân sự trong một tổ chức hiệu quả, nhà quản lý cần có cho mình những cách quản lý nhân sư hay phương pháp quản lý phù hợp. Thế nhưng việc lựa chọn cách quản quản lý thế nào để mang lại hiệu quả tốt nhất cũng là cả một nghệ thuật quản lý nhân sự.