Chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng trong 5 bước
Bạn có biết rằng, khi cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng ngày càng gay gắt thì thương hiệu tuyển dụng đã và đang trở thành một làn gió mới.
Không chỉ tạo nên nét...
3 điểm khác nhau giữa OKR và KPI mà nhà quản lý cần biết
Testcenter - Có thể chúng ta đã khá quen với những thuật ngữ như KPI - Chỉ số năng suất chính hay OKR - Mục tiêu và kết quả then chốt. Bởi đó là...
Mọi điều về hệ thống đánh giá năng lực nhân sự hiệu quả
Chúng ta đều biết rằng, để đánh giá một cách chính xác và công bằng năng lực từng nhân sự không phải là điều dễ dàng. Tuỳ vào từng vị trí, tính chất công...
6 thông tin bắt buộc trong bảng đánh giá ứng viên phỏng vấn
Bảng đánh giá ứng viên phỏng vấn giúp nhà tuyển dụng ghi chép lại những đánh giá hữu ích về sự phù hợp của ứng viên đối với các vị trí đang đăng tuyển...
Mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn dành cho nhà quản lý
Mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự không chỉ có vai trò quan trọng trong việc chuẩn hóa quy trình tuyển dụng mà còn xử lý các công việc tuyển dụng một cách nhanh...
Reference check là gì? 4 điểm cần lưu ý khi kiểm tra tham chiếu
Reference check là khâu vô cùng quan trọng trong quá trình tuyển dụng, giúp xác minh thông tin về ứng viên một cách chính xác và đáng tin cậy. Trong bài viết này, Testcenter...
Cách tổ chức buổi phỏng vấn ứng viên cho nhà tuyển dụng
Học cách phỏng vấn ứng viên và thực hiện một cuộc phỏng vấn là bước quan trọng để tuyển dụng những ứng viên tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Trong bài viết này,...
Theo dõi tiến độ công việc bằng Excel có lợi ích gì?
Hẳn bạn đã biết theo dõi tiến độ công việc bằng Excel là việc ghi lại toàn bộ quá trình thực hiện công việc của các nhân viên trong dự án hoặc trong một...
5 bước để xây dựng quy trình đánh giá kết quả công việc (có...
Thực hiện đánh giá kết quả công việc giúp xác định hiệu quả làm việc của nhân viên. Đây là cơ sở cho các hoạt động phía sau nhằm tăng cường hiệu quả trong...
7 mẫu đánh giá năng lực nhân viên mới nhất cho doanh nghiệp
Mẫu đánh giá năng lực nhân viên được coi là cơ sở để tiến hành đánh giá nhân viên, nhằm mục đích xem xét mức độ hoàn thành công việc, hiệu suất làm việc....