7 bước “làm chủ” kỹ năng giao việc của nhà quản lý
Testcenter - Với bất kỳ công ty nào, nhà quản lý cũng là đầu mối xử lý rất nhiều công việc. Điều chắc chắn là bạn sẽ không thể nào giải quyết tất cả...
3 cách đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên hiệu quả nhất
Chúng ta đều biết rằng, kỹ năng mềm là một yếu tố vô cùng quan trọng để lựa chọn ứng viên. Vậy làm thế nào để có thể có được những cách đánh giá...
5 tiêu chí đánh giá kỹ năng mềm dành cho nhà tuyển dụng
Tiêu chí đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên luôn là điều khiến mọi nhà tuyển dụng rất quan tâm. Bởi kỹ năng "cứng" có thể được cân đo đong đếm cụ thể,...
Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp là gì? – Cách tạo sơ đồ tổ...
Testcenter - Đối với bất kỳ công ty hay doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng. Nó ảnh hưởng tới quá trình điều hành hoạt động của...
Tại sao doanh nghiệp nên quản lý công việc bằng Excel?
Quản lý công việc bằng Excel ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn sử dụng. Nếu như trước đây, nhà quản lý mất rất nhiều thời gian khi theo dõi tiến độ công...
5 bước để xây dựng quy trình đánh giá kết quả công việc (có...
Thực hiện đánh giá kết quả công việc giúp xác định hiệu quả làm việc của nhân viên. Đây là cơ sở cho các hoạt động phía sau nhằm tăng cường hiệu quả trong...
9 chỉ số KPI cho nhân viên kinh doanh nhà quản lý cần biết
KPI cho nhân viên kinh doanh nói riêng và KPI cho nhân viên nói chung là một điều rất thân quen trong các doanh nghiệp. Nhà quản lý thường đặt ra KPI cho các...
5 câu hỏi về kỹ năng mềm phổ biến dành cho nhà tuyển dụng
Bên cạnh kiến thức chung về chuyên môn thì những câu hỏi về kỹ năng mềm là một yếu tố quan trọng để lựa chọn ứng viên. Khác với yếu tố về chuyên môn, đánh...
3 điểm khác nhau giữa OKR và KPI mà nhà quản lý cần biết
Testcenter - Có thể chúng ta đã khá quen với những thuật ngữ như KPI - Chỉ số năng suất chính hay OKR - Mục tiêu và kết quả then chốt. Bởi đó là...
7 mẫu đánh giá năng lực nhân viên mới nhất cho doanh nghiệp
Mẫu đánh giá năng lực nhân viên được coi là cơ sở để tiến hành đánh giá nhân viên, nhằm mục đích xem xét mức độ hoàn thành công việc, hiệu suất làm việc....










